Leadership Management
für Spitzenkräfte

PHILOSOPHIE

„Führung ist erlernbar“

Führungskräfte sind heute mehr gefordert denn je: Besondere Fokussierung auf die Mitarbeiter, komplexe Situationen, in denen neue Technologien zur Anwendung kommen, Internationalisierung und damit verbundene kulturelle Gegebenheiten sind nur einige Determinanten aktueller Anforderungsprofile. „Einfach war früher”, lautet nicht selten das Fazit. Heute ist Exzellenz gefordert.

In unsicheren, mitunter lebensgefährlichen Situationen bei eingeschränkter Informationslage und widrigen Umständen wie Hunger, Kälte und Schlafentzug lernen Offiziere, Entscheidungen zu treffen und die ihnen anvertrauten Menschen zu führen. Gerade die Bundeswehr verfügt mit ihrem Konzept der „Inneren Führung“ über eine einsatzbewährte Führungskultur, die in zahlreichen Armeen gelehrt und umgesetzt wird.

ANGEBOTE

ANGEBOT 1: IMPULSVORTRAG

Angebot1„Führung bewegt Menschen“

Was Sie erfahren/lernen können:
Als Vorgesetzter oder Leiter eines Teams wird von Ihnen Führungskönnen auf der ganzen Linie erwartet: Untergebene und Mitarbeiter sehen Sie in einer Rundum-Verantwortung, Ihre Vorgesetzten verbinden mit Ihnen Erfolg oder Misserfolg. Damit Sie diesen Zustand nicht als Schraubstock empfinden, in den Sie täglich fester eingespannt sind, sondern als Herausforderung im besten Sinne des Wortes, legen wir gemeinsam das Fundament für eine erfolgversprechende Führungskultur.

Auf der Basis eines Wertesystems, das sich am Menschenbild des Grundgesetzes der Bundesrepublik Deutschland orientiert, erfahren Sie Hinweise zu Persönlichkeitsprofilen, die Grundlage erfolgreicher Führung sind. Beispiele stellen den unmittelbaren Transfer in Ihren Arbeitsalltag sicher. Daneben erwerben Sie eine methodische Kompetenz, die vergleichbar ist mit einem gut bestückten Werkzeugkasten.

Dauer:

90 Minuten (Vortrag und Diskussion)

Umfang:

Bis zu 24 Teilnehmer

Preis:

Verhandlungssache

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ANGEBOT 2: SIMULATION AUFTRAGSTAKTIK

Angebot2„Führung unter besonderen Bedingungen“

Kurzbeschreibung:
Kern dieses Werkzeugs ist eine Simulation, die auf der Basis des „Serious Gaming“ geschieht und die ganz bewusst ohne PC-Unterstützung auskommt. Das Konzept zielt darauf ab, in anspruchsvollen Führungssituationen handlungssicher aufzutreten. Eine Gruppenstärke von 10 bis 24 Teilnehmerinnen/Teilnehmern hat sich als zweckmäßig erwiesen. Über einen Zeitraum von acht bis zehn Stunden hinweg trainieren wir das Bestehen in komplexer Lage sowie die sozialen Kompetenzen als Mitglied im Team und an dessen Spitze. Die Vorbereitung auf den folgenden Simulationsschritt ist eine Gemeinschaftsleistung. Die Entscheidung für den nächsten Zug gipfelt in der Formulierung einer Absicht, dem „Commander’s Intent“.

Dauer:

1,5 - 3 Werktage

Preis:

Verhandlungssache

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ANGEBOT 3: PERSÖNLICH-INDIVIDUELLE BERATUNG

Angebot3„Exzellent führen im Alltag“

Kurzbeschreibung:
„Vorgesetzte sind einsam“, diese Erkenntnis gilt gleichermaßen für Führungskräfte in Zivil oder Uniform: Wen kann ich ins Vertrauen ziehen? Wer gibt mir ein ehrliches Feedback? Was müsste ich tun, um an der Spitze meiner Mannschaft noch wirkungsvoller ans Ziel zu kommen? Das sind Fragen, die Sie im Kollegenkreis kaum stellen mögen. Ein Ausprobieren nach dem Prinzip von Versuch und Irrtum halten Sie – richtigerweise – für abwegig. Und nun?

Wenn Sie sich soeben ein Stück weit wiedererkannt haben, bin ich für Sie der richtige Partner und in der Lage, mit Ihnen gemeinsam die passenden Antworten zu finden. Darüber hinaus können wir einen Austausch etablieren, in dem wir ereignisorientiert grundsätzliche Fragestellungen erörtern.

Dauer:

Eine erste Zusammenarbeit sollte die Dauer von 6 Monaten nicht überschreiten. Wie es danach weitergeht legen wir gemeinsam fest.

Preis:

Verhandlungssache

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ÜBER MICH

Hannes WendrothHannes Wendroth
Ihr persönlicher Führungsexperte

Geboren 1957 in Einbeck, blicke ich auf eine äußerst abwechslungs- und erfahrungsreiche Karriere in der Bundeswehr zurück. Einerseits war ich in unterschiedlichen Führungsverwendungen erfolgreich, andererseits habe ich in fast sieben Jahren drei Bundesministern der Verteidigung unmittelbar zugearbeitet.

Der Dienst auf der Nahtstelle von Politik und Militär und damit die Arbeit in komplexem Umfeld ist ein Merkmal meines beruflichen Weges. Besonders prägend waren meine Verwendungen im Ausland sowie der halbjährige Einsatz in Afghanistan.

Einen nachhaltigen Akzent konnte ich als Fachbereichsleiter an der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg setzen: Die enge Verzahnung von Bundeswehr und Wirtschaft zu Fragen der Persönlichkeitsentwicklung und Führungskultur trägt noch heute reiche Früchte.

„Wer führen will, muss bei sich anfangen“, charakterisiert den Anspruch an mein eigenes Handeln. So verwundert es nicht, dass ich auch als Referent und Trainer genau dort ansetze: „Der Blick in den Spiegel ist hilfreich!“

Büro:

Wiesengrund 9
24327 Nessendorf


Kontakt:

Tel.: 04382 / 623
Mobil: 0160 / 93 89 02 75
E-Mail: leadership@hannes-wendroth.de

  • www.xing.com/profile/Hannes_Wendroth
  • REFERENZEN

    Referenzen Wendroth

    „Herr Wendroth, den ich über mehrere Jahre sowohl in Lehrtätigkeit als auch in Führungsverantwortung erleben durfte, hat mich stets durch seine äußerst engagierte, kreative, offene und gleichermaßen fordernde wie fördernde Vorgehensweise auf höchstem Niveau beeindruckt. Bei ihm bilden hoher theoretischer Anspruch an Führungskräfte und tatsächliche Erfüllung in der Aufgabe eine in der Praxis leider viel zu seltene und damit umso wertvollere Einheit.“

    Dr. Alexander Tiedtke,
    geschäftsführender Gesellschafter
    Willy Tiedtke GmbH & Co. KG, Hamburg

    „Herr Wendroth versteht es, das Thema ,Führen mit Auftrag‘ oder auch ,Auftragstaktik‘ perfekt aufzuarbeiten: Viele Führungskräfte mit unterschiedlichen Auf­gaben werden gleichzeitig zum Ziel geführt. Immer komplexere Anforderungen und grö­ßere Aufgabenpakete, die unter Zeitdruck zur Entscheidung anstehen, erfordern ein weites Führungsspektrum, das Herr Wendroth mit seinem Ansatz ,Auftragstaktik‘ gera­dezu genial vermittelt. Für meine Mitarbeiter und mich ist Auftragstaktik der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg.“

    Karin-Brigitte Göbel,
    Vorstandsvorsitzende
    Stadtsparkasse Düsseldorf

    „Kabul, 27. April 2008 – Militärparade aus Anlass des afghanischen Nationalfeiertages. Oberst Wendroth und ich sitzen zusammen mit unserem Sprachmittler auf der Ehrentribüne wenige Meter vom damaligen Präsidenten Karzai entfernt. Plötzlich Gewehrfeuer und Granateinschläge in unserer Nähe, viele geraten in Panik – eine völlig diffuse Lage! Auch in dieser Situation habe ich ,meinen Oberst‘ als Vorgesetzten erlebt, der mit kühlem Kopf und sicherer Hand führt: Wir haben den Anschlag unbeschadet überstanden – Gott sei‘s gedankt!“

    Chris Sieg

    „Die Krönung einer langjährigen Beziehung zwischen Herrn Oberst Wendroth und mir war die gemeinsame Zeit an der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg. Er war ,mein‘ Fachbereichsleiter ,Führung und Management‘ – der richtige Mann am richtigen Ort! Führungskultur, Persönlichkeitsentwicklung und Methoden­lehre waren bei ihm in besonders guten Händen – er lebte seine Inhalte beispielgebend vor. In Würdigung seiner Verdienste habe ich ihm den ,Stiftungspreis Innere Führung‘ verliehen.“

    Robert Bergmann,
    Generalmajor a. D. und Kommandeur der
    Führungsakademie der Bundeswehr

    „Für mich verkörpert Oberst a. D. Wendroth vor allem Aufrichtigkeit und Treue. Als Vor­gesetzter führt er durch Vorbild. Was er von seinen Mitarbeitern fordert, löst er zuvor in der eigenen Praxis ein. Mit ihm verbinde ich Eigenschaften wie Zielstrebigkeit, Disziplin und Fleiß. Oberst a.D. Wendroth stellt sich jederzeit und bedingungslos seiner Verant­wortung als Vorgesetzter. Er inspiriert durch Auftreten und Wortwahl, und nicht nur junge Menschen weiß er durch seine kommunikative Art zu begeistern. Die Zeit mit Oberst a.D. Wendroth empfinde ich bis heute als prägend und bereichernd!“

    Dr. Said Al-Dailami, Major der Reserve, z. Zt. Leiter des Regionalbüros der
    Hanns-Seidel-Stiftung in Tunis

    „Führung und Führungsverantwortung muss keine angeborene Fähigkeit sein, sondern ist erlernbar. Wendroth Leadership Management führt in kompetenter Weise diesen Nachweis. Eine Führungskraft wird zur Führungskraft."

    Andreas Breitner,
    Verbandsdirektor
    Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V.

    „Im ersten Kontakt mit Herrn Wendroth bestechen seine exzellenten Umgangsformen. Im Verlauf der intensiveren Zusammenarbeit überzeugen dann seine ausgeprägten Führungsskills weit darüber hinaus. Seine absolut authentische wertschätzende Haltung zum Menschen spiegelt vielleicht am besten seine große persönliche Reife wider.“

    Michael Pirkl,
    Geschäftsführer
    Führungsakademie der Bundesagentur für Arbeit

    „Wenn Herr Wendroth zum Kaminabend der Führungsakademie für Kirche und Diakonie kommt, begegnen die Anwesenden einer beeindruckenden Persönlichkeit. Er verbindet Erfahrungen mit Kreativität, sein klarer innerer Wertekompass ist an einer christlichen Ethik ausgerichtet, sein Respekt gegenüber jedem Menschen spürbar. Dass Weiterbildung und Beratung immer auf die Handlungsfähigkeit in der eigenen Praxis zielt und sich hier bewähren muss, ist Herrn Wendroth ein deutliches Anliegen.“

    Peter Burkowski,
    Pfarrer und Geschäftsführer
    Führungsakademie für Kirche und Diakonie

    „Zum Thema Führungskultur trifft Herr Wendroth nicht nur den richtigen Ton. Vielmehr hat er mir in unserer Zusammenarbeit immer wieder einen neuen Blickwinkel auf viele meiner Führungsthemen gegeben.“

    Stefan Mensching,
    Vorstand
    MACH AG

    „Im Rahmen einer Simulation konnten wir die Themen Entscheidungsfindung, Zielformulierung und Zielerreichung nicht nur diskutieren, sondern auch praxisnah erleben. So haben wir uns von der Faszination, im Kreis der Kolleginnen und Kollegen oder an deren Spitze die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, anstecken lassen und dadurch wertvolle Impulse für unsere Führungsaufgabe erhalten. Vielen Dank dafür! Es war ein einmaliges Erlebnis!“

    Andrea Rötsch,
    Personalentwicklung
    Thüringer Aufbaubank

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